🤔Retrouvez ci-dessous l’importance de l’intelligence émotionnelle dans votre leadership de manager, et dans vos relations au travail que ce soit avec vos clients ou avec vos collègues.
✅Pour prendre conscience de notre influence sur les autres et avoir une influence positive sur notre équipe, il faut prendre conscience de nos propres émotions en milieu de travail.
La plupart des gestionnaires ont souvent peur : peur de ne pas atteindre les objectifs, peur de perdre la face ou peur de devoir recadrer un employé qui risquerait de donner sa démission. Il faut donc comprendre que la peur amène parfois les gestionnaires à faire de l’évitement, parfois à exercer un contrôle trop serré sur leurs ressources.
✅Un leader qui fait preuve d’une grande intelligence émotionnelle aura plus de facilité à motiver et à influencer positivement son équipe.
✔Comme c’est écrit dans cet article, le QÉ (quotient émotionnel) est plus important dans le monde des affaires que le QI (quotient intellectuel).
La raison est simple : nous travaillons avec des gens.
👉Pour motiver les troupes, il faut inspirer la confiance et avoir une influence positive.
👉Pour maximiser l’innovation et la créativité, il faut être au service de son équipe et offrir le support nécessaire à l’émergence de nouvelles idées, de nouvelles façons de faire et de nouvelles collaborations.
Tant et aussi longtemps que les organisations transigeront avec des êtres humains, l’intelligence émotionnelle sera la compétence clé pour réussir !
Vous souhaitez évaluer vos aptitudes émotionnelles, et les renforcer ? 🚀😊 Alors n’attendez plus ! #emotions #performance #nouvellescompetences #entreprises #managers #relation #intelligenceemotionnelle L'intelligence émotionnelle : la compétence managériale du futur (ordrecrha.org)
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