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Définition
"Le groupe de co-developpement professionnel est une méthode de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer , de consolider leur pratique."
Créé au Canada par Adrien Payette et Claude Champagne, le co-developpement est souvent utilisé dans des formations de management car il participe à prévenir l'usure professionnelle en aidant à sortir de cet isolement managérial.

Le co-developpement est une méthode de formation qui permet de développer des solutions pour avancer sur des situations professionnelles et prendre du recul sur ses pratiques.
Il permet aussi de développer l'intelligence collective : j'apprends de l'autre et à l'autre.
Il contribue à développer des compétences émotionnelles : la solidarité, l'interdépendance, l'empathie...


Par exemple, en entreprise, le co-developpement peut participer à prévenir et sortir de l'isolement managérial par la mise en place de séances de partage entre pairs (groupe de pairs managers ) à partir d'une situation managériale vécue et présentée par un des membres du groupe.
Les participants trouvent un espace de solutions et de créativité en multipliant les perspectives pour penser et agir sur leur réalité, sans se satisfaire de "la bonne réponse automatique". Ils prennent du recul sur leur pratique, grâce à "l'effet miroir" bienveillant de leur pairs, qui les incite à développer une entraide mutuelle.


 

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